目前仍在世界范圍內持續蔓延的新冠肺炎疫情，這一百年全球公共衛生事件，使得當今世界百年未有之大變局加速演進。全球經濟發展日趨復雜，全球礦業也仍然處于深度調整和轉型過程當中，亞洲日益成為全球礦產資源消費中心。近期，《區域全面經濟伙伴關系協定》(RCEP)的簽署，標志著全球規模最大的自由貿易協定正式達成，對于東亞區域合作乃至世界貿易投資都具有廣泛積極的意義，對于亞洲區域礦業發展同樣具有很好的推動作用。在這樣的時代背景下，中國礦業企業該如何更好地“走出去”？在近日舉行的2020亞洲礦業創新發展高峰論壇的間隙，《中國礦業報》記者采訪了礦業行業有關院士專家、一線礦企代表以及行業協會人士，以期找到問題的答案。

專家支招

目前，中國礦業海外投資項目遍及全球，但是與國際礦業大國相比還有很大差距。同時，中國礦產資源儲量與礦產資源消費量嚴重不平衡。數據顯示，中國主要金屬消費量對外依存度普遍在60%以上，鐵、銅、鉛、鋅、鎳等金屬依賴度更是達到70%以上。為此，中國礦業國際化需不斷深入，以保障國家經濟長期穩健發展。

走向國際，首先考驗的是礦業企業的真本領——地質工作做得扎不扎實。中國工程院院士裴榮富認為，地質工作猶如從不同角度摸象，必須集體合作從綜合攻關才能窺全貌。在他看來，地質工作需要通過大量野外地質觀察、科學實驗等對客觀地質體深化認知，即從描述礦床學（Description）、實驗礦床學（Experiment）、比較礦床學（Correlative）、理解礦床學（Understanding）、理論礦床學（Theoretical），稱之為DECUT深入研究的過程，方能掌握景、場、相、床4個等級體制成礦最佳耦合的機制。“地質工作要有重點。野外地質工作就是地質工作的重點。野外地質工作也需要大家從不同角度通力合作才能完成任務。”裴榮富院士說。

地質工作需要通力合作，開發礦業也要有所遵循。裴榮富院士介紹了開發礦業的四元（地質、環境、技術、經濟）模型和法律要求。他將之凝練為五句話：成礦“地質”是基礎，“環境”保護是原則，“技術”可行是保證，“經濟”有利是效益，“法律”要求是政策。“做到這五句話是很難的，但是如果做不到，開發礦業是不行的。”裴榮富院士說。

“礦業企業‘走出去’，首先采礦技術要過硬。我們國家的采礦技術已達到國際先進水平。”談到具體的采礦技術，中國工程院院士蔡美峰很自信地對記者表示。

據蔡美峰院士介紹，要將采礦與生態環境作為一個大系統進行研究。不只把礦產看作資源，同時把土地、地下水、植被、天氣等構成生態環境的各種要素都當作重要資源進行利用和保護。礦山建設伊始，對采礦可能造成的對環境和生態系統的影響及破壞進行充分評估，通過科學設計并采用先進技術，盡可能減少開采過程中對生態環境要素的影響和破壞，從源頭上著力做好礦區自然和生態環境的保護。有效控制礦山地壓活動、維護地表和地下巖層穩定，避免采礦引發地表沉陷、山體崩塌和泥石流等地質災害發生，及其造成對原生植被、水資源及生態環境系統的嚴重破壞。以精準切割方法開采礦石，并開發新的選礦工藝提高選礦回收率，實現廢石、尾礦等廢料產出最小化；同時實現廢棄物資源化利用。與采礦同步開展土地復墾、綠化、防治水土流失等保護礦山生態環境的活動。

此外，我國的淺部資源逐年減少或枯竭，深部開采是保證我國礦產資源可持續開發與供給的最主要途徑。蔡美峰院士表示，要通過非傳統爆破的精準切割采礦方法、深井支護技術變革、采選一體化技術等來適應綠色深部開采對傳統采礦工藝的變革，開展深井高溫環境控制和降溫治理，推廣智能化無人采礦。

企業探路

蔡美峰院士的自信源于我國礦業企業的實踐。煙臺金鵬集團就是一例。這是一家專業為礦山提供集選礦試驗研究、工程設計、設備制造、安裝調試、人員培訓、管理運營為一體的EPCM總包運營商。近年來，該公司已在50多個國家和地區完成300多個礦山工程建設項目，把國內先進的采選工藝技術帶到了這些國家，對推動這些國家礦業技術的發展起到了一定的積極作用。

據介紹，2011年，蘇丹第一座500t/d現代化炭漿廠建成投產，選礦回收率達到了95%以上。這是由金鵬集團提供集選礦試驗研究、工程設計、設備制造、安裝調試、管理運營一條龍服務的EPCM總包項目。該項目位于撒哈拉沙漠腹地，旱季氣溫高達65攝氏度以上，沙塵暴肆虐，環境十分惡劣，對工藝和設備要求十分嚴格。蘇丹工業基礎十分落后。在進行了充分的現場調查后，金鵬集團制定了適合該項目特點的提金工藝流程——全泥氰化炭漿工藝，獲得成功。該項目的建成，拉開了蘇丹黃金礦業市場蓬勃發展的序幕。目前，金鵬集團在蘇丹已建設了17座金礦，為蘇丹培養了大批選礦科技人才和熟練的操作工人，為蘇丹金礦事業的發展做出了貢獻。

下一步，金鵬集團將使所服務礦山加速朝著數字化、智能化方向發展，建成更多的智能化、無人化選礦廠。

北京霍里思特科技有限公司是一家年輕的選礦設備企業，還沒有“走出去”的實踐，但是已經在做準備，而且已經把問題考慮在了前面，并提出了相關應對措施。該公司首席構架師孫照焱從標準不同問題、專利認證問題、設備售后維護檢修問題、品牌建設問題等方面談了看法。

孫照焱認為，需要提前多方面了解不同國家不同的標準，以高標準要求設備的研發和生產。要全面了解自己申請的專利是否會與國外專利產生沖突，是否需要相關認證，規避國外專利。要完善設備遠程監控功能，盡量遠程發現解決問題，降低故障率，盡可能采用國際通用的機電組件，更換頻率高的耗損組件要提前準備好備件。品牌沒有知名度，要聯系國外礦樣進行試驗，以實際數據向客戶展示自己的技術實力。

平臺支撐

礦業企業“走出去”往往面臨很多痛點。如：單打獨斗、礦本位思維、法律意識淡薄、運作模式單一等。

“如果能有一個平臺，大家抱團‘走出去’，就能夠有很強的抗風險力。”中國亞洲經濟發展協會礦業專業委員會會長陳必彬表示，中國亞洲經濟發展協會礦業專業委員會秉著“精準為礦業服務”的使命，懷著“構建亞洲礦業命運共同體”的愿景，為中國中小礦企“走出去”提供礦業權、技術、設備、人才、資本、法務等全方位的綜合性專業化服務，為亞洲可持續發展提供地質礦產服務，助推形成一批大型資源基地，同解行業發展問題，同為行業發展獻策，共筑更加緊密的合作關系，共創礦業產業高質量發展的新格局。